Leistungen

Langjährige Berufs- und Projekterfahrung stehen in der Umsetzung für

⇒  eine sorgfältige Planung
⇒  eine kurze Realisierungsdauer
⇒  eine reduzierte Beanspruchung unternehmensinterner Ressourcen
⇒  ein breites nationales und internationales Netzwerk

Operatives und strategisches Controlling

Auf- und Ausbau der Kostenrechnung
Kostenkontrolle, Kostenoptimierung
Investitionscontrolling
Ein-/Mehrjahresplanung
Entwicklung und Einführung von Kennzahlensystemen
Markt-, Wettbewerbs- und Strukturanalysen
Entwicklung eines standardisierten Berichtswesens
CFO – Management auf Zeit

Finanzierung

Selektion von und Gesprächsführung mit Finanz- und strategischen Investoren : Venture Capital, Private Equity, Mezzaninkapital
Förderungen für F&E und Expansion
Strukturierung von Projekt-, Export- und Fremdkapitalfinanzierungen, Einbindung von OeKB-, IFC-, EBRD- und anderen Modellen
Entwicklung von Finanzierungsstrategien
Definition der Investment Story
Erstellung erforderlicher Unterlagen: Teaser, Business Plan, Executive Summary, Unternehmensbewertung, Management Präsentation, Unterstützung bei Due Dilligence

M&A – Transaktionen

Unternehmenskauf und -verkauf
Unternehmensbewertung
Erstellung relevanter Dokumentationen: Information Memorandum, Executive Summary, Management Präsentation
Identifikation und Selektion von potentiellen Käufern bzw. Targetfirmen
Durchführung der Angebots-, Bieter- und Auktionsprozesse
Unterstützung bei Vorbereitung von Due Dilligence und Vertragsverhandlungen